美航体育馆 NBA西部联盟球队主场巡礼，堪称美国城市中心地标

小编 2024年09月22日 10:19 2 0

NBA西部联盟球队主场巡礼，堪称美国城市中心地标

之前上一期给大家介绍了《NBA东部联盟球队主场巡礼》，今天我们把目光放到美国的西部，看看同样非常强大的NBA西部联盟球队的主场馆，究竟都长什么样？

西部联盟

西部联盟是美国国家篮球协会（NBA）两个联盟中的其中之一（另一个为东部联盟），一共拥有15支球队。球队零星散布在密西西比河以西（孟菲斯灰熊恰巧在密西西比河东岸）的广阔的美国西部，并不像东部联盟球队那样集中。不过也有些州聚集了多支球队，譬如拥有最多NBA球队的加州（4支），而洛杉矶则是个拥有两支球队（湖人和快船）的城市。联盟分太平洋、西南及西北三个赛区，每个赛区5支球队。太平洋赛区拥有悠久历史（1970-71赛季和中西赛区一起成立），西南和西北赛区都是在2004-05赛季由原中西赛区分拆而建立起来的。

达拉斯独行侠Dallas Mavericks

主场馆：美国航空中心

美国航空中心（American Airlines Center）作为多支位于达拉斯的体育队伍的主场球馆。另外，它亦用作举行演唱会和一些大型活动。利用美航中心作主场球馆的体育队伍如下：达拉斯星 (NHL)、达拉斯独行侠 (NBA)、达拉斯暴徒 (AFL)。

1999年3月18日，美国航空宣布以1.95亿美元冠名赞助兴建位于达拉斯的美国航空中心。比较有意思的是，由于迈阿密热火的主场美国航空球场也是美航冠名，因此热火和独行侠的对战组合，常被戏称为“美航大战”。

休斯敦火箭Houston Rockets

主场馆：丰田中心Toyota Center

丰田中心（Toyota Center）是一座位于美国德克萨斯州休斯敦市中心的室内体育馆，由日本丰田汽车公司冠名赞助。体育馆现为国家篮球协会（NBA）休斯敦火箭、以及美国冰球联盟（AHL）休斯敦航空（Houston Aeros）的主场。

丰田中心

丰田中心在举行篮球比赛时可容纳18,300名观众，在举行冰球比赛时可以容纳17,800人，而举行音乐会时则可容纳最多19,000人。体育馆内另设有2,900个俱乐部座位，以及103间豪华套房。体育馆附近数条街道范围内有超过10,000个停车位，这包括一个有天桥连接场馆、拥有2,500个停车位的“丰田 Tundra garage”停车场。

曼菲斯灰熊Memphis Grizzlies

主场馆：联邦快递广场 FedExForum

联邦快递广场（FedExForum）是一座位于美国田纳西州曼菲斯的一座室内体育馆。现为国家篮球协会（NBA）曼菲斯灰熊队的主场，启用于2004年9月4日。

曼菲斯灰熊球队最早在1995年创立于温哥华，当时命名为温哥华灰熊（Vancouver Grizzlies），是第二支非美国本土的NBA球队（第一支是多伦多猛龙）。而到了2001年，球队迁至美国孟菲斯，更名为现今的孟菲斯灰熊。因此，灰熊不再是非美国本土的NBA球队。

新奥尔良鹈鹕New Orleans Pelicans

主场馆：冰沙国王中心Smoothie King Center

冰沙国王中心原名新奥尔良竞技场（New Orleans Arena）。是一座位于美国路易斯安那州纽奥良的室内体育馆，体育馆现为美国国家篮球协会(NBA)纽奥良鹈鹕的主场。但是非常不幸的是体育场在2005年8月由于受到飓风卡崔娜吹袭而严重损毁，当时的黄蜂队(现鹈鹕)一度迁往奥克拉荷马市的福特中心作为主场。2007-08赛季、2013-14赛季和2016-17赛季的NBA明星赛在此举行。

冰沙国王中心场馆在进行篮球比赛时有超过18500个座位，同时还有56个豪华包间。除了作为体育用的比赛场馆外，这里还是音乐会和演唱会的举办场所，有时还会在这里举办展览会。

圣安东尼奥马刺San Antonio Spurs

主场馆：美国电话电报中心 AT&T Center

美国电话电报中心也被称为AT&T中心（AT&T Center），旧名西南贝尔中心（SBC Center），是一座位于美国德克萨斯州圣安东尼奥市中心的室内体育馆，也是美国国家篮球协会球队圣安东尼奥马刺的主场。

当年马刺队为建立新主场进行了数年的竞选。马刺队和这座城市已经达成协议，在阿拉莫穹顶附近建造一个新设施，但在最后一刻逆转，球队与贝克萨县合作，在弗里曼体育馆附近建造了一个新的竞技场。作为协议的一部分，该设施将成为马刺队、一支新的冰球队（后来的 Rampage）以及圣安东尼奥股票展和牛仔竞技比赛的主场。

圣安东尼奥市每年二月有权使用AT&T中心进行一次近两周的“牛仔圈地大赛”活动，这是每年二月马刺都会有一次客场长征的原因。

丹佛掘金Denver Nuggets

主场馆：波尔多体育馆 Ball Arena

波尔体育馆（Ball Arena），旧称百事中心（Pepsi Center），是一座位于美国科罗拉多州丹佛市的室内体育馆，启用于1999年，是美国国家篮球协会（NBA）球队丹佛金块以及国家冰球联盟（NHL）球队科罗拉多雪崩的主场。

球场位于丹佛市中心的主干道斯佩尔大道，附近有两个出口，靠近25 号州际公路。轻轨站位于综合大楼的西侧。这座球场于1999年开业，取代了原来的麦克尼科尔斯体育馆成为雪崩队和掘金队的主场。竞技场的奠基仪式于 1997 年 11 月 20 日在占地 4.6 英亩。开幕仪式是1999年10 月以席琳·迪翁( Celine Dion) 的音乐会为标志。综合体中还包括掘金队使用的篮球训练设施和布雷肯里奇啤酒厂山屋，这是一家可从中心内部和外部进入的餐厅。大楼的中庭有一个悬浮的雕塑，描绘了各种曲棍球和篮球运动员的动作姿势。

明尼苏达森林狼Minnesota Timberwolves

主场馆：标靶中心Target Center

标靶中心是明尼阿波利斯的一个多用途的综合球场，它举办大型家庭表演、音乐会、体育赛事、毕业典礼和私人活动。Target Corporation是竞技场的原始和当前冠名权合作伙伴。音乐会可容纳 20,000 多人，其中包含 702 个俱乐部座位和 68 间套房。

竞技场是家庭对明尼苏达森林狼的的全国篮球协会（NBA）和明尼苏达山猫队的的女子国家篮球协会（WNBA）。过去，该设施还举办了LFL的明尼苏达女武神、RHI的明尼苏达极地爆炸和竞技场橄榄球联盟的明尼苏达格斗派克。

波特兰开拓者Portland Trail Blazers

主场馆：摩达中心Moda Center

摩达中心 前身有个美丽的称呼叫做玫瑰园，是一座位于波特兰的综合体育场。它用于篮球、冰球、牛仔竞技表演、马戏团、会议、冰上表演、音乐会和戏剧制作。为篮球场配置的竞技场可容纳 19,393 名观众。它配备了最先进的音响设备和其他便利设施。

竞技场归Vulcan公司所有，这是Paul Allen的资产所拥有的一家控股公司，目前由Anschutz Entertainment Group和AEG Live 管理。主要租户是波特兰开拓者队的NBA特许经营权，除了开拓者队和冬鹰队，其他几家职业体育球队，以及波特兰州立大学男篮。

俄克拉何马城雷霆Oklahoma City Thunder

主场馆：切萨皮克能源球馆Chesapeake Energy Arena

现在雷霆新的主场馆叫做Paycom中心（原名为福特中心2002年至2010年，俄克拉荷马城体育场2010年至2011年，和切萨皮克能源球馆2011至2021年）。竞技场位于俄克拉荷马城市中心。自从2008 年以来一直是美国国家篮球协会(NBA)俄克拉荷马城雷霆队的主场。

此前，从 2002 年到 2009 年 7 月球队倒闭，该球馆是中央冰球联盟(CHL)俄克拉荷马城开拓者队的主场，而俄克拉荷马城Yard Dawgz的AF2 2004年至2009年，当队移动到考克斯会议中心。除了用作体育场馆外，Paycom Arena 还举办音乐会、家庭和社交活动、会议、冰上表演和公民活动。竞技场为市政府所有，由SMG物业管理公司运营，篮球配置18,203个座位，曲棍球配置15,152个，音乐会最多可容纳16,591个座位。

犹他爵士Utah Jazz

主场馆：生活智能家居球馆（Vivint Arena）

生活智能家居球馆（Vivint Arena）建于美国犹他州盐湖城的中心地带。拥有人为拉里·H·米勒，他为了他的球队犹他爵士队有新场馆决定兴建此建筑。1990年开始兴建，只费时年半便落成。

球场的曾用名是达美航空中心和盐湖城冰上中心。当初的命名权由达美航空赞助，但由于达美航空于15年的命名权期限到后，便没有再赞助命名权。所以命名权改由一所核废料处理商能源方案赞助。2016年改为Vivint冠名。座位可调节作不同的用途，曾是2002年冬季奥林匹克运动会的室内冰上运动场馆。

生活智能家居球馆的建造是为了给犹他爵士及盐湖城金鹰队代替在1991年需要拆除的盐宫会展中心，盐宫会展中心有12,616个座位。而新建的生活智能家居球馆则有20,000个座位。首场比赛于1991年10月16日盐湖城金鹰队与Peoria Rivermen对决，最终赛果为金鹰队以2:4落败。

金州勇士Golden State Warriors

主场馆：大通银行中心Chase Center

大通银行中心体育场是在2019-2020赛季开始成为金州勇士的新主场，以取代1966年开始就被金州勇士使用的甲骨文体育馆。

体育馆首场演出为2019年9月6日由重金属乐队Metallica和交响乐团SF Symphony合作。10月5日的首场比赛是NBA季前赛金州勇士对阵洛杉矶湖人，首场常规赛是10月24日晚对阵洛杉矶快船。

洛杉矶快船Los Angeles Clippers & 洛杉矶湖人Los Angeles Lakers

主场馆：斯台普斯中心Staples Center（现在叫加密货币竞技场Crypto.com Arena）

相信更多湖人球迷，更愿意叫这个球场的老名字，没错就是Staples Center斯台普斯中心。当时这座球场也见证了科比的辉煌表现。

球场毗邻洛杉矶LA.Live区，坐落于菲格罗亚街上的洛杉矶会议中心建筑物群旁。1998年3月31日开始动工修建，1999年10月17日正式落成开放，是大洛杉矶地区主要的地标。

斯台普斯中心由洛杉矶体育馆公司（L.A. Arena Company）与安舒茨娱乐集团营运。这座体育馆目前是美国国家篮球协会洛杉矶湖人与洛杉矶快船、国家冰球联盟洛杉矶国王，以及国家女子篮球联盟洛杉矶火花的主场。而室内美式足球联盟（AFL）的洛杉矶复仇者及NBA发展联盟的洛杉矶防御者在特许权被终止前，也曾以此为主场；防御者在2011－2012年球季转往至湖人位于加利福尼亚州埃尔塞贡多丰田体育中心的训练场馆。斯台普斯中心也在每年举办超过250场的活动，拥有近400万人次的游客。它是NBA唯一被两支队伍同时共用的球馆，也是北美洲唯一一座同时有两支NBA、一支NHL及一支WNBA球队作为主场的球馆。

菲尼克斯太阳Phoenix Suns

主场馆：足迹中心Footprint Center

足迹中心（Footprint Center）是位于美国亚利桑那州菲尼克斯的一座综合体育馆，1992年启用，现主要作为NBA菲尼克斯太阳队与WNBA菲尼克斯水星主场使用。

原来的菲尼克斯太阳球馆的冠名权在1990年1月售予美西航空，该公司总部位于坦佩，球馆并以“美西航空球馆”作为名称直至2006年。2005年，美西航空与全美航空合并，球馆遂更名“全美航空中心”，是该公司拥有冠名权的第二个体育馆（第一个为位于马里兰州的美航球馆，现已拆除）。

2021年7月16日，太阳与材料科学公司Footprint达成球馆冠名协议，球馆亦易名为“足迹中心”，

萨克拉门托国王Sacramento Kings

主场馆：金州第一中心Golden 1 Center

金州第一中心 (Golden 1 Center) 是一栋位于美国加州首府沙加缅度市中心的室内体育馆。体育馆的场址为原先市中心购物广场东半部，广场西半部将在进行整修更新后继续营业。这座公有的体育馆将是未来商业和娱乐区“Downtown Commons”的一部分，其中也将包括一栋$2.5亿美元的16层住商混合大楼。

体育馆可举办演唱会、展览会、及其他体育和娱乐活动。在2016年9月30日启用后，金州第一中心取代睡眠火车球馆 (Sleep Train Arena) 成为NBA球队沙加缅度国王的主场。34间豪华包厢的购买权将包括体育馆全年活动的入场权；包厢合伙人将拥有进入三间专有俱乐部的权利，其中包括两间可俯视体育场内及室外景观的空中包厢。在举办演唱会时体育馆将可容纳1万9000名观众。金州第一储蓄互助社于2015年以$1.2亿美元取得20年的冠名权。

库班是从什么时候开始，变得如此抠搜的？

前两天库班上了档采访节目，谈到东契奇身边是否需要另一名球星，库班表示：“我们不是很需要第二个球星，我们更多需要的是一些时间，以及在季后赛关键阶段的经验。”

很少听到有老板直接畅谈自己不想引援的，尤其是在东契奇这种未来可能会成为联盟门面的超巨身边。过去如果发生这种事情，老板向巨星喊话说“我需要时间和经验累积”，巨星可能会直接甩一份1+1合同到他脸上，“您看着办”，当然现在不需要了，现在只要坦然走进老板办公室，说句“我想开除总经理和主教练”就行了。

东契奇怎么想我们不知道，但库班可谓言出必践。今年夏天他虽然放了“全力留下”的狠话，但布朗森还是被纽约抢走，实际上在2021年夏天库班就有机会续约布朗森，当时只要4年5500万就行，但当时球队没有报价，也没有和布朗森团队进行谈判，基本上在那个时候就已经摆出出一种放弃的姿势。去年做了类似事情的还有黄蜂，与球员行当的情况不太一样，一个老板被拿来和伟大的迈克尔·乔丹比较，很难说是什么正面评价。

而关于库班不够大方的看法，可能要追溯到2011年。队史第一冠之后，面对球队防守核心泰森·钱德勒伸出来的手，第一时间将其送往有钱的地方纽约，而在2012年之后，他们基本上就处在一个拆队的状态，德克生涯最后两年基本上就像一个被善良观众架下舞台的走音老歌唱家，库班也用补偿性合同和达拉斯永远有你的岗位等催泪弹和绝不引入大牌的实际行为在德国人面前揭开了一个真相：

你说你油箱里还有油，但老子已经把车拆了。

库班可能也有他的道理，毕竟我们都知道NBA本质上只是一个生意，而如今身价47亿美金的库总从来都是一个生意人。库班从12岁开始通过出售垃圾袋换钱买球鞋，然后他还倒卖过球星卡、邮票和硬币等收藏品赚钱。稍长一些之后，他做过快递员，铺过地毯，还在一家熟食店打过工。上大学的时候，库班通过教迪斯科每小时赚25美元来支付他的大学学费。

等到大学毕业，库班去了一家软件公司，然后又被解雇了，因为他没有打扫门店，而是卖了1.5万美元的货。此事之后，库班就开始创业，发财的转折点是他创办了一家Broadcast.com的网站，又将其作价57亿美元股价转卖给雅虎。随后库班转型风投和影视行业，当然，还有在2000年买下独行侠。

在库班的发家史中最关键操作的是他卖掉网站后，花2000万对冲保全了自己从雅虎得到的股权价值，直接避免了半年后爆发的网络泡沫危机。

这次神预判成为了库班职业生涯得意之作，也可能让他产生了某种感觉，“哥们儿就是拥有这种商业直觉”，谈及此事说到忘情处，库班就会祭出自己的座右铭：

风口上猪都会飞，但猪养肥了总会被宰。

如此自信的库班当然会把自己的生意经代入NBA，刚入主独行侠时他就宣称：“我买下独行侠没有什么明确的目标，我只希望能把自己在其他行业中对自己有用的东西带到球队。”

当然，库班给独行侠带来的不止是生意经。他来之前，达拉斯最受欢迎的运动是橄榄球，独行侠只是一支20年间胜率不过4成的球队，只进过6次季后赛，一个正常的德州人不会喜欢这样的球队。而库班入主之后22年，球队总胜率超过6成，连续11年拿到50+胜场。

2001年建设美航中心体育馆当主场，库班不仅砸了4.3亿，据说还亲自设计，光更衣室就花了350万，进门就是巨屏电视，每个球员全木质衣柜里，都配置了13寸卫星电视、DVD、PS2和400美元森海塞尔耳机，独行侠的更衣室不仅能更衣，还配置了多功能洗手间、理疗室和游泳池，被《达拉斯晨报》形容为“高级会所”。而独行侠更衣室和真正的高级会所唯一的差别可能就是没有丰乳肥臀的美女，只有丰乳肥臀的库班。

而这样的事情，库班在2017年又来了一次。独行侠更衣室被升级为诺艾尔口中的“太空舱”，里面一水高科技，全新通风系统确保球员最大摄氧量，香氛系统让球员身心俱美，智能灯光系统参考赌场灯光设置，能刺激或安抚球员情绪，库班形容这套系统：您来咱这儿待上5分钟，出门就能一口气跑个3公里不带歇的。球员柜子里的显示器也更新了，刷脸就能看到个人训练安排、赛程安排、战术解析等信息，想必在这样的屏幕上看到“您已被交易”之类的消息也会心情愉悦。

最豪的还不是这些技改，库班甚至把客队更衣室内设施一并更新了，唯一的差别就是面积小一点。

当然除了这些装修的事情外，库班对篮球本身也确实是喜欢，之前有一年联盟换合成革的篮球，库班还特意在半夜给球队总裁发了一封电子邮件，让他请德克萨斯大学两位物理学家研究复合材料和老式皮革球之间的区别，这些事情虽然小，但都是要花钱的。

而库班在篮球上最出名的投入，就是他向联盟缴的那些罚款。据不完全统计，库班这些年辱骂联盟和裁判13次合计付出了至少166.5万美元的代价。连德克都看不下去了，“我们劝过他了，不要这么冲动，对我们也没什么好处啊。”

更重要的是，无论球队总经理是一开始的老尼尔森、后来的小尼尔森，还是去年刚刚上任的尼克·哈里森，库班才是那个在独行侠管理行为中留下更深印记的人。他曾经讲过自己和联盟其他球队老板的最大不同：

我对球队事务全面掌控，你糊弄不了我。

所以这里面就会有一点问题，库班兼着球队老板和实际总经理两个身份，就可能会出现一些撕扯，如果一个总经理不必担心自己会下课和向老板负责，那么他在操作上就可能同时出现两个极端的走向：要么十分大方，因为钱都是我的；要么十分抠搜，因为钱都是我的。

这种变迁从库班22年来掏出来的薪水单一望即知。

22年以来，库班有15年工资总额排名联盟前十，其中有12年排名前5。2002-03赛季奢侈税制度落地以来，合计缴税9次，可以说前十年库班享受到了缴税带来的成就，他们一直在赢球，是联盟赢球最多的球队之一，高潮发生在2011年，独行侠战胜了三巨头热火，拿到了总冠军。

然后就是急转直下的分水岭，2011-12赛季就是他们最后一次缴税了。

饶是如此，他们此前交的税已经足够让他们在联盟历史总奢侈税排行榜上排到第六，排在他们前面的，是2015年之后才开始缴税的勇士王朝，纽约双豪篮网和尼克斯，接下来是拥有詹姆斯的骑士，然后是湖人，接下来就是小牛了。

库班曾经说过：不要在意杯子里水是满了还是只有半杯，关键在于你是否会是那个倒水的人。

这个比喻的意思就是说，不管是红海还是蓝海，真正重要的是你得投入进去。2011年之前，独行侠老板库班确实是这样做的，甭管能不能夺冠，我先砸钱再说。

因此，你很难说库班是一个唯利是图的抠搜商人，他在2011年夺冠之后缩减开支的原因可能有很多。

他拿到冠军的那一年，球队最重磅的引援卡隆·巴特勒因伤赛季报销，捡了个便宜的钱德勒之后，然后就夺冠了，这种无心插柳柳成荫的结果可能给库班的篮球价值观带来了不小的改变——砸钱真不一定能拿冠军。

十年砸钱终成正果之后，库班可能就像一个热恋中的男孩向着婚姻中的中年男子转变，你见过几个男人在婚后还愿意像恋爱中那样给老婆花钱的？

当然，一定存在一些技术上的原因，作为经理人，在德克时代，库班的引援能力并不值得太多歌颂，你能看到砸钱，但大多时候去评价这些砸下去的钱，都有浪费之嫌，为了丹皮尔放弃纳什、放走钱德勒吞下奥多姆、清空空间等德隆等了一场空，信费根签钱德勒·帕森斯也没勾引来霍华德、给巴恩斯顶薪、在各种“自由球员市场大年”里清空空间又无法吸引自由球员，然后想交易又拿不出足够的筹码，如此年复一年，宣传中的理性操作很自然地变成了实际上的避税操作，你就很难说他是不是故意的。

如果是故意的，那就是库班夺冠之后，确实开始变抠了。让抠逼显得更抠的是库班虽然账单付的少了，嗓门还是巨大。譬如谈到不用给东子请外援的这次访谈中，库班还提到自己在2007年十分接近引入申请离开湖人的科比，“当时我和老巴斯几乎已经谈妥！”

但就在去年差不多9月份的时候，库班接受《体育画报》采访时讲过另一个故事，他说自己在2007年差点得到皮尔斯，当时皮尔斯也和绿凯到了决裂的地步。库班说这笔交易本来已经完成了，结果因为第三方球队反悔而告吹。

两个几乎一样的故事摆到桌面上一起看，你会发现库班已经深谙头条算法，同一年到处有意最终失败，还要分两年发两个头条来显摆一下，至于库班究竟在显摆什么，不言自明。

当然，关于库班变抠这件事，可能还有另外一些根子上的原因。库班恰好是从2011年开始参加了一档叫做《创智赢家》的节目，大概意思就是创业者上台做个项目路演，台下的老板导师们选出一个优胜者拍板投资。库班投资了85个项目，合计投进去2000万，所有项目无一例外全部失败，钱不说打水漂吧也已经嚯嚯的差不多了。

而在这85次失败投资之外，库班说自己80%的投资与加密货币有关。这可能是真的，库班差不多是马克斯之后最热衷加密货币的富豪，如果看库班的播客，他最近两次更新全部是关于加密货币投资的教学文章，说现在投资加密货币就像他小时候倒卖邮票一样，这就是下一代的暴富良机，看着库班字里行间的骄傲，我差点就信了，直到我又查到从库班投资加密货币到今年6月，该市场已经缩水了2万亿，几乎缩水了一半价值，至于库班这次有没有像自己在1999年对冲雅虎股票的神预判一样提前出手我们就不得而知了，我们只知道他抓住了一次风口，就已经在天上飞了很久很久。

老板库班比马氏家族很多人都要可爱一些地方在于，他也曾说过自己不在乎钱，他更在乎减肥，但他同时也告诉大家，说自己对钱不感兴趣的原因是确实太有钱了，而有钱肯定不会让你烦恼，“付不起房租才会让我烦恼”。

至于现在如果你看到一个杯子里水满了，自己又没有多少水的时候，我个人建议还不是不要随便往杯子里倒水了，毕竟你更关心手头还有多少钱，而不是减肥问题，这一点独行侠总经理库班已经用过去十年的实际行动给你讲得很明白了。